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那福忠:华盛顿亚马逊邮报

作者: 浏览:363 来源: 时间:2018-06-21

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  亚马逊老板JeffBezos买了华盛顿邮报,自然是大消息,第二天就有友人传来一幅漫画,左边是一名衣着整齐的记者,僵硬的躺在一个框框里,当中是一辆UPS快递运货车,右边是一名搬运工人,正在从货车卸下来一个标有亚马逊字样的长箱子。记者说,自从亚马逊的Bezos买了华盛顿邮报之后,我恨透了采访工作;箱子里说……那包括旅行……。

  不得不佩服这位普立兹奖漫画家MikeLuckovich的反应,立刻把华盛顿邮报(TheWashingtonPost、以下简称“华邮”)、与网上大卖场亚马逊连接在一起,把记者打包当货物运出去。这虽然是玩笑,华邮融合在亚马逊家族之内,是必然的现象,多年来报业尝试数字转型效果不彰,现在来一位有钱的数字贵人,转型成功的机会大增,业界都为之庆幸。

  华盛顿邮报成立于1877年,几经换手,由Graham家族长年经营至今,为美国首府华盛顿地区的政治性报纸,发行量47万份(星期日83万份),排名全美第八。2005年是美国报业收益最好的一年,广告收入将近500亿美元,但从此以后发行与广告双双下滑,华盛顿邮报的利润在2005年还有一亿多元,现在反赔五千万元。

  美国报业近年盛行买卖并购,据媒体中介机构统计,最近一年半就有40家报纸、涉及101种报纸的交易,单就股神巴菲特就买了28种报纸。巴菲特十岁当过报童,对报纸情有独锺,在股东会说他收购报纸的理由,是因为报纸在地方仍有很大的优势,他要让偏远无报可读的地区有报可读。

  Bezos自然早就看到华邮的价值,至少看到在他接手之后的价值,但在投资上却等到最佳时刻出手。预计两个月交易完成之后,会成立一家独立的报纸公司,但不会上市,华邮的名称也会因此更改,虽说原来的发行人、持行长、总编辑都慰留原职,这些前朝高官迟早都会离去,让亚马逊的动能进入编辑部。

  华邮虽然是地方报,却在一些政治议题的报导上超出范围,像早年报导让尼克松总统辞职的“水门事件”,以及最近揭发国家安全局大举收集网络数据的“棱镜”项目,对编辑来说这些都是新闻上的成就,但却让业务的经营失去方向。Bezos在给华邮的公开信里强调地方新闻的报导,他说要先了解读者关注的事,然后反过来从读者关注的事开始报导。

  业界当然知道Bezos不止把华邮变成一个好的地方报,他必然运用华邮的政治专长,站上领导地位。报纸的触及范围有限,主力必然放到网络上,大家都等着这位数字营销天才,要怎么创造报纸的网络新产品,又么样与计算机、智能手机、智能电视、Google眼镜、iWatch等新电子媒介绑在一起。

  当然不能忘Kindle,以后的Kindle可能与华邮绑在一起出货,华邮的新闻影片也会出现在Prime订户。另外“推荐技术”会扩充到亚马逊商品,从华邮读者的身份、地点、读过哪些新闻、买过哪些东西,来推荐可能有兴趣购买的商品。Bezos的精辟分析,善用个人的行为来推荐促销,是亚马逊成功的一大因素。

  Bezos有一个“嗜好”,知道的人也许不多,就是发展宇宙飞船,让大家都能便宜的飞到地球低空轨道,体验一下无重一身轻。在他十八岁念高中的时候,就对人说他要建造大型太空旅馆、游乐场,容纳几百万人绕行地球轨道。亚马逊的成功,让他在2000年成立了BlueOrigin太空公司,研发制造宇宙飞船,近年不断试飞,这当然也让以后的华邮增加了新的报导题目。

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  亚马逊老板JeffBezos买了华盛顿邮报,自然是大消息,第二天就有友人传来一幅漫画,左边是一名衣着整齐的记者,僵硬的躺在一个框框里,当中是一辆UPS快递运货车,右边是一名搬运工人,正在从货车卸下来一个标有亚马逊字样的长箱子。记者说,自从亚马逊的Bezos买了华盛顿邮报之后,我恨透了采访工作;箱子里说……那包括旅行……。

  不得不佩服这位普立兹奖漫画家MikeLuckovich的反应,立刻把华盛顿邮报(TheWashingtonPost、以下简称“华邮”)、与网上大卖场亚马逊连接在一起,把记者打包当货物运出去。这虽然是玩笑,华邮融合在亚马逊家族之内,是必然的现象,多年来报业尝试数字转型效果不彰,现在来一位有钱的数字贵人,转型成功的机会大增,业界都为之庆幸。

  华盛顿邮报成立于1877年,几经换手,由Graham家族长年经营至今,为美国首府华盛顿地区的政治性报纸,发行量47万份(星期日83万份),排名全美第八。2005年是美国报业收益最好的一年,广告收入将近500亿美元,但从此以后发行与广告双双下滑,华盛顿邮报的利润在2005年还有一亿多元,现在反赔五千万元。

  美国报业近年盛行买卖并购,据媒体中介机构统计,最近一年半就有40家报纸、涉及101种报纸的交易,单就股神巴菲特就买了28种报纸。巴菲特十岁当过报童,对报纸情有独锺,在股东会说他收购报纸的理由,是因为报纸在地方仍有很大的优势,他要让偏远无报可读的地区有报可读。

  Bezos自然早就看到华邮的价值,至少看到在他接手之后的价值,但在投资上却等到最佳时刻出手。预计两个月交易完成之后,会成立一家独立的报纸公司,但不会上市,华邮的名称也会因此更改,虽说原来的发行人、持行长、总编辑都慰留原职,这些前朝高官迟早都会离去,让亚马逊的动能进入编辑部。

  华邮虽然是地方报,却在一些政治议题的报导上超出范围,像早年报导让尼克松总统辞职的“水门事件”,以及最近揭发国家安全局大举收集网络数据的“棱镜”项目,对编辑来说这些都是新闻上的成就,但却让业务的经营失去方向。Bezos在给华邮的公开信里强调地方新闻的报导,他说要先了解读者关注的事,然后反过来从读者关注的事开始报导。

  业界当然知道Bezos不止把华邮变成一个好的地方报,他必然运用华邮的政治专长,站上领导地位。报纸的触及范围有限,主力必然放到网络上,大家都等着这位数字营销天才,要怎么创造报纸的网络新产品,又么样与计算机、智能手机、智能电视、Google眼镜、iWatch等新电子媒介绑在一起。

  当然不能忘Kindle,以后的Kindle可能与华邮绑在一起出货,华邮的新闻影片也会出现在Prime订户。另外“推荐技术”会扩充到亚马逊商品,从华邮读者的身份、地点、读过哪些新闻、买过哪些东西,来推荐可能有兴趣购买的商品。Bezos的精辟分析,善用个人的行为来推荐促销,是亚马逊成功的一大因素。

  Bezos有一个“嗜好”,知道的人也许不多,就是发展宇宙飞船,让大家都能便宜的飞到地球低空轨道,体验一下无重一身轻。在他十八岁念高中的时候,就对人说他要建造大型太空旅馆、游乐场,容纳几百万人绕行地球轨道。亚马逊的成功,让他在2000年成立了BlueOrigin太空公司,研发制造宇宙飞船,近年不断试飞,这当然也让以后的华邮增加了新的报导题目。