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隆力奇:国际化进程中的品牌包装策略

作者: 浏览:1099 来源: 时间:2018-06-21

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  编者按:如今的日化品消费市场上,琳琅满目的国际品牌充斥着消费者的视野,成为了超市货架的主流;而我国的民族品牌无论是在品牌宣传力度还是市场占有率上都略逊一筹。近来,随着一股推崇“国货精品”的风气重新盛行,一批“国产老牌日用品”重新引起了人们的注意——很多消费者都在感慨,其实国产日化用品并非不好用,却往往因为包装不够精良、显得“不上档次”而无法在“眼球经济”的市场上成功立足。相较之下,同样作为民族品牌的隆力奇,却以出色的营销及包装策略赢得了相当的知名度和美誉度,并成功的推进了“品牌国际化”的战略进程,打造了自身“中国日化品牌的国际化形象”。

  与很多有着几十年历史的“老牌国产日化品”相比,成立于1997年的隆力奇集团实在算不上“老资历”。然而,这个以“蛇业”起家的日化品牌却在十几年的时间里,成功的从护手霜发展到个人护理系列的全线产品,甚至开始将产品链向美容护肤、保健食品、女性护理等领域延伸。从2008年到2012年,隆力奇接连被评为中国驰名商标、“中国名牌产品”、“消费者最喜爱的十大国产护肤品品牌”、“消费者最信赖?中国质量500强”、“化妆品制造行业效益十佳企业”、“胡润2011最受尊敬民营品牌奖”。其旗下产品更是连续多年在众多国内外著名品牌中销量名列前茅、获得了国内消费者的普遍认可和喜爱。

  在获得国内市场一致好评的同时,隆力奇还有计划的迈开了国际化进程的步伐。目前其已在183个国家注册了商标,并在马来西亚、尼日利亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、台湾等国家和地区成立分公司,产品覆盖了50多个国家和地区,基本铺开了隆力奇的国际化通路。

  隆力奇的成功,除去其产品本身的因素外,出色的营销策略功不可没;而在这其中,包装策略作为重要组成部分,更是起到了至关重要的作用。事实上,我国并不缺乏优秀的日化产品,但这些“国货精品”往往因为简单甚至是简陋的包装,无法引起消费者的购买欲望,不仅无法为品牌增值,反而使品牌形象大打折扣。对于这一点,担任隆力奇采购中心包材组主管的吴国东有着非常清晰的认知:“包装的意义绝不仅仅是‘产品的外衣’那么简单,在‘眼球经济’大行其道的今天,包装就是一种重要的销售力。我国古代著名的‘买椟还珠’的笑话,其实正说明了精美的包装可以为产品增加销售力的道理。”

  正是认识到这种重要的“销售力”的作用,隆力奇一直对于产品包装非常重视。“我们的包装策划基本是与产品研发同时进行的。”吴东国说。2005年加入隆力奇集团以来,他曾担任过三年总经理秘书,对于公司对包装策略的重视深有体会。2008年开始担任包材组主管后,他更是将这种重视时刻体现在了自己的工作中。“每一款新产品包装问世之前,我们都会先进行周密的市场调研,在了解消费者需求的基础上,配合品牌诉求,开发出符合产品形象的包装形式;按照公司的要求,产品的包装和标签是要定期更换的,除了标示信息的更新外,我们也会根据消费者的反馈来对标签及包装进行调整,同时还要兼顾品牌形象的连贯性,有意识的利用包装来强化品牌形象!”

  具体到包装设计和采购工作,吴东国表示,隆力奇的包装都由专业人士结合市场调研结果进行设计,对材质和专色度都有着严格的要求;根据目前的市场发展状况,部分产品的包装中已经开始采用防伪技术。“作为国内知名品牌,我们力求在包装设计上体现隆力奇内在的文化蕴涵,但这并不是一定要在包装设计上显示品牌的‘本土化’——事实上,我们会更多的借鉴国际知名品牌的设计风格、有意识的吸收先进的包装理念,在此基础上整合出符合隆力奇自身特质的包装特色。这样才符合目前隆力奇‘向国际化方向塑造品牌’的发展思路。”

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  编者按:如今的日化品消费市场上,琳琅满目的国际品牌充斥着消费者的视野,成为了超市货架的主流;而我国的民族品牌无论是在品牌宣传力度还是市场占有率上都略逊一筹。近来,随着一股推崇“国货精品”的风气重新盛行,一批“国产老牌日用品”重新引起了人们的注意——很多消费者都在感慨,其实国产日化用品并非不好用,却往往因为包装不够精良、显得“不上档次”而无法在“眼球经济”的市场上成功立足。相较之下,同样作为民族品牌的隆力奇,却以出色的营销及包装策略赢得了相当的知名度和美誉度,并成功的推进了“品牌国际化”的战略进程,打造了自身“中国日化品牌的国际化形象”。

  与很多有着几十年历史的“老牌国产日化品”相比,成立于1997年的隆力奇集团实在算不上“老资历”。然而,这个以“蛇业”起家的日化品牌却在十几年的时间里,成功的从护手霜发展到个人护理系列的全线产品,甚至开始将产品链向美容护肤、保健食品、女性护理等领域延伸。从2008年到2012年,隆力奇接连被评为中国驰名商标、“中国名牌产品”、“消费者最喜爱的十大国产护肤品品牌”、“消费者最信赖?中国质量500强”、“化妆品制造行业效益十佳企业”、“胡润2011最受尊敬民营品牌奖”。其旗下产品更是连续多年在众多国内外著名品牌中销量名列前茅、获得了国内消费者的普遍认可和喜爱。

  在获得国内市场一致好评的同时,隆力奇还有计划的迈开了国际化进程的步伐。目前其已在183个国家注册了商标,并在马来西亚、尼日利亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、台湾等国家和地区成立分公司,产品覆盖了50多个国家和地区,基本铺开了隆力奇的国际化通路。

  隆力奇的成功,除去其产品本身的因素外,出色的营销策略功不可没;而在这其中,包装策略作为重要组成部分,更是起到了至关重要的作用。事实上,我国并不缺乏优秀的日化产品,但这些“国货精品”往往因为简单甚至是简陋的包装,无法引起消费者的购买欲望,不仅无法为品牌增值,反而使品牌形象大打折扣。对于这一点,担任隆力奇采购中心包材组主管的吴国东有着非常清晰的认知:“包装的意义绝不仅仅是‘产品的外衣’那么简单,在‘眼球经济’大行其道的今天,包装就是一种重要的销售力。我国古代著名的‘买椟还珠’的笑话,其实正说明了精美的包装可以为产品增加销售力的道理。”

  正是认识到这种重要的“销售力”的作用,隆力奇一直对于产品包装非常重视。“我们的包装策划基本是与产品研发同时进行的。”吴东国说。2005年加入隆力奇集团以来,他曾担任过三年总经理秘书,对于公司对包装策略的重视深有体会。2008年开始担任包材组主管后,他更是将这种重视时刻体现在了自己的工作中。“每一款新产品包装问世之前,我们都会先进行周密的市场调研,在了解消费者需求的基础上,配合品牌诉求,开发出符合产品形象的包装形式;按照公司的要求,产品的包装和标签是要定期更换的,除了标示信息的更新外,我们也会根据消费者的反馈来对标签及包装进行调整,同时还要兼顾品牌形象的连贯性,有意识的利用包装来强化品牌形象!”

  具体到包装设计和采购工作,吴东国表示,隆力奇的包装都由专业人士结合市场调研结果进行设计,对材质和专色度都有着严格的要求;根据目前的市场发展状况,部分产品的包装中已经开始采用防伪技术。“作为国内知名品牌,我们力求在包装设计上体现隆力奇内在的文化蕴涵,但这并不是一定要在包装设计上显示品牌的‘本土化’——事实上,我们会更多的借鉴国际知名品牌的设计风格、有意识的吸收先进的包装理念,在此基础上整合出符合隆力奇自身特质的包装特色。这样才符合目前隆力奇‘向国际化方向塑造品牌’的发展思路。”