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惠普财报缩水 不畏艰难险阻再战

作者: 浏览:263 来源: 时间:2018-06-21

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  2012年,智能手机出货量超越PC机,致力于移动芯片的高通公司市值超越英特尔公司,成立仅14年的谷歌公司市值超越已有37年历史的微软公司……智能科技领域2012年的许许多多的超越,将重新书写科技公司的历史,推动IT产业变迁,甚至改变人们的生活习惯。那些曾经的市场霸主渐渐远去,诺基亚还在亏损泥潭中挣扎,惠普还在PC道路上坚守,微软虽然已经发力移动互联市场,但是进展似乎比想象中缓慢,而且欧盟2013年第一张罚单有可能开给它。

  时间拨回到两年前,或许当时没有谁能想到,市值曾高达1000亿美元的惠普公司会缩水4/5,至如今只有不到250亿美元的市值。

  这一切变化,不止缘于惠普此前战略的失策,也是因为移动互联网时代的到来,改变了整个行业的发展状况。那么,在新的市场和消费习惯下,惠普要怎么改变?方向又在哪儿?惠普,到底会像曾经的手机业大佬诺基亚一般没落,还是能迎头赶上,重振自己曾经的辉煌?

  面对诸多疑问,惠普打印与信息产品集团中国区总裁仪晓辉却信心满满,“因为中国是惠普新一轮发展计划中的重要组成部分”,“不管是PC市场,还是移动互联网市场,惠普都有机遇”。仪晓辉期望,未来,惠普能实现“高于PC市场的平均增长率”、“引导打印市场开拓新领域”。

  2002年,以超过200亿美元代价合并康柏公司,惠普年营业额提升至近900亿美元,2006年10月再登巅峰——PC、打印机销量全球第一。“盛极必衰”,尤其是进入2012年,三季报净营收为300亿美元,同比下滑7%,且由于受Autonomy业务相关的88亿美元的非现金商誉和无形资产减值费用的影响,其在盈利方面净亏损69亿美元,2011年同期,惠普却实现了净利润2亿美元。惠普在美国IT业界成为“裁员”的代名词。整个2012财年(2011年第四季度至今年第三季度),净营收为1204亿美元,同比下滑5%;净亏损127亿美元。

  业内人士认为,表面上看,惠普的巨额亏损是因为收购失误,但同时与惠普不适应目前的移动互联这个大趋势不无关系。

  面对巨亏,惠普不得不从战略到人事进行全面调整:新任CEO梅格·惠特曼,仪晓辉也于今年6月从联想跳槽而来。更重要的变化在于,惠普今年3月将打印及成像集团(IPG)与信息产品集团(PSG)合并成为打印与信息产品集团(PPS)。打印与信息产品集团中国区市场部梁少青告诉《国际金融报》记者,“这是17年来惠普第一次将打印机与PC业务进行整合。”

  不出意外,惠普将中国市场列为发展重点。仪晓辉直言,中国市场将成为“新”惠普的最重要一环之一。事实上,早在今年5月,惠特曼就对媒体表示,“考虑到中国市场的战略地位,惠普将为中国客户提供度身定制产品和服务。”在媒体看来,中国市场的地位被提升到了“战略高度”。

  据仪晓辉介绍,在中国市场,惠普将推出新的产品理念和渠道布局。“处于优势的打印机业务要拉大与竞争对手的差距,PC业务则要开拓更多的市场份额。比如,加大PC在二、三线城市的覆盖率,推出价格更公道的PC产品,抓住年轻代消费者。”

  提高市场覆盖率同样体现在售后服务和打印机业务方面。据介绍,惠普服务业务将实现渠道“全面覆盖”,市县级授权维修服务中心数量将从现有的1100家增加到2013年底的1500家,同时提供比原先时间更长的服务时间。

  尽管惠普雄心依旧,但市场早已物是人非。不论是在PC市场,还是打印机市场,惠普的优势都被竞争对手蚕食。在PC领域,Gartner统计数据显示,今年第三季度,联想在全球市场PC出货量居全球之首,惠普失去了连续6年雄霸全球PC销量榜的地位。虽然来自IDC的数据显示,惠普当季PC出货总量仍占据榜首,但排名第二的联想集团与惠普的差距进一步缩小。

  “不对竞争对手评价,我们对保持‘老大’地位信心满满。”仪晓辉表示,公司新战略将加大PC与打印机的协同效应,“比如在二、三线城市拓展打印机业务时,会向客户推荐PC产品,反之亦然”。

  业界对惠普的另一疑问在于,惠普并未将战略重点集中在移动互联领域,但竞争对手中,无论是联想,还是三星,都推出了一波又一波适应市场趋势的产品。而没有跟潮流的诺基亚,却不得不“咽下苦果”。

  对此,梁少青表示,惠普其实成立了专门的移动业务部门。今年9月13日,惠特曼也首次对媒体证实,“惠普正在研发智能手机,期待进入智能手机市场。”但梁少青同时认为,“不管怎么说,移动互联产品尚需要得到市场认同,假如得到不认可,无异于浪费资源”。

  前车之鉴是,2011年3月,时任惠普CEO李·艾科发布新战略,涉及“移动”、“连接”和“云计算”这三个与移动互联密切相关的三个方向,但市场反应冷淡,最终铩羽而归,导致公司元气大伤。

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  2012年,智能手机出货量超越PC机,致力于移动芯片的高通公司市值超越英特尔公司,成立仅14年的谷歌公司市值超越已有37年历史的微软公司……智能科技领域2012年的许许多多的超越,将重新书写科技公司的历史,推动IT产业变迁,甚至改变人们的生活习惯。那些曾经的市场霸主渐渐远去,诺基亚还在亏损泥潭中挣扎,惠普还在PC道路上坚守,微软虽然已经发力移动互联市场,但是进展似乎比想象中缓慢,而且欧盟2013年第一张罚单有可能开给它。

  时间拨回到两年前,或许当时没有谁能想到,市值曾高达1000亿美元的惠普公司会缩水4/5,至如今只有不到250亿美元的市值。

  这一切变化,不止缘于惠普此前战略的失策,也是因为移动互联网时代的到来,改变了整个行业的发展状况。那么,在新的市场和消费习惯下,惠普要怎么改变?方向又在哪儿?惠普,到底会像曾经的手机业大佬诺基亚一般没落,还是能迎头赶上,重振自己曾经的辉煌?

  面对诸多疑问,惠普打印与信息产品集团中国区总裁仪晓辉却信心满满,“因为中国是惠普新一轮发展计划中的重要组成部分”,“不管是PC市场,还是移动互联网市场,惠普都有机遇”。仪晓辉期望,未来,惠普能实现“高于PC市场的平均增长率”、“引导打印市场开拓新领域”。

  2002年,以超过200亿美元代价合并康柏公司,惠普年营业额提升至近900亿美元,2006年10月再登巅峰——PC、打印机销量全球第一。“盛极必衰”,尤其是进入2012年,三季报净营收为300亿美元,同比下滑7%,且由于受Autonomy业务相关的88亿美元的非现金商誉和无形资产减值费用的影响,其在盈利方面净亏损69亿美元,2011年同期,惠普却实现了净利润2亿美元。惠普在美国IT业界成为“裁员”的代名词。整个2012财年(2011年第四季度至今年第三季度),净营收为1204亿美元,同比下滑5%;净亏损127亿美元。

  业内人士认为,表面上看,惠普的巨额亏损是因为收购失误,但同时与惠普不适应目前的移动互联这个大趋势不无关系。

  面对巨亏,惠普不得不从战略到人事进行全面调整:新任CEO梅格·惠特曼,仪晓辉也于今年6月从联想跳槽而来。更重要的变化在于,惠普今年3月将打印及成像集团(IPG)与信息产品集团(PSG)合并成为打印与信息产品集团(PPS)。打印与信息产品集团中国区市场部梁少青告诉《国际金融报》记者,“这是17年来惠普第一次将打印机与PC业务进行整合。”

  不出意外,惠普将中国市场列为发展重点。仪晓辉直言,中国市场将成为“新”惠普的最重要一环之一。事实上,早在今年5月,惠特曼就对媒体表示,“考虑到中国市场的战略地位,惠普将为中国客户提供度身定制产品和服务。”在媒体看来,中国市场的地位被提升到了“战略高度”。

  据仪晓辉介绍,在中国市场,惠普将推出新的产品理念和渠道布局。“处于优势的打印机业务要拉大与竞争对手的差距,PC业务则要开拓更多的市场份额。比如,加大PC在二、三线城市的覆盖率,推出价格更公道的PC产品,抓住年轻代消费者。”

  提高市场覆盖率同样体现在售后服务和打印机业务方面。据介绍,惠普服务业务将实现渠道“全面覆盖”,市县级授权维修服务中心数量将从现有的1100家增加到2013年底的1500家,同时提供比原先时间更长的服务时间。

  尽管惠普雄心依旧,但市场早已物是人非。不论是在PC市场,还是打印机市场,惠普的优势都被竞争对手蚕食。在PC领域,Gartner统计数据显示,今年第三季度,联想在全球市场PC出货量居全球之首,惠普失去了连续6年雄霸全球PC销量榜的地位。虽然来自IDC的数据显示,惠普当季PC出货总量仍占据榜首,但排名第二的联想集团与惠普的差距进一步缩小。

  “不对竞争对手评价,我们对保持‘老大’地位信心满满。”仪晓辉表示,公司新战略将加大PC与打印机的协同效应,“比如在二、三线城市拓展打印机业务时,会向客户推荐PC产品,反之亦然”。

  业界对惠普的另一疑问在于,惠普并未将战略重点集中在移动互联领域,但竞争对手中,无论是联想,还是三星,都推出了一波又一波适应市场趋势的产品。而没有跟潮流的诺基亚,却不得不“咽下苦果”。

  对此,梁少青表示,惠普其实成立了专门的移动业务部门。今年9月13日,惠特曼也首次对媒体证实,“惠普正在研发智能手机,期待进入智能手机市场。”但梁少青同时认为,“不管怎么说,移动互联产品尚需要得到市场认同,假如得到不认可,无异于浪费资源”。

  前车之鉴是,2011年3月,时任惠普CEO李·艾科发布新战略,涉及“移动”、“连接”和“云计算”这三个与移动互联密切相关的三个方向,但市场反应冷淡,最终铩羽而归,导致公司元气大伤。