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正航ERP打造节约型印刷

作者: 浏览:273 来源: 时间:2018-06-21

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  印刷包装行业在我国经济建设和发展中,特别是在教育行业与商品宣传流通中占据着非常重要的地位。从书籍报刊,到商品包装,再到小小的不干胶商标和贴纸,都离不开印刷行业的贡献。

  沃顿印刷有限公司(以下简称“沃顿”)是一家根植于中国,同时具备国际视野和宏伟远景的印刷企业。主要从事不干胶商标/贴纸,彩色贴纸/商标,PC,PET,压克力,AL铭板,电脑条码,绝缘材料成型,精密网印,说明书等生产。公司以专心、专注、专业的精神积极参与中国印刷包装工业的发展,以客户为导向,满足客户的有效需求,致力于为客户创造更大的价值。公司现有厂房面积5000平方米,先进的印刷生产设备,优质的万级无尘车间。公司通过ISO9001:2008版品质管理体系认证和ISO14001:2004版环境管理体系认证,以及同步运作欧盟ROHS环境体系,为达成客户满意提供了持续有力的保障。

  近年来,如何能够利用新技术,提高印刷效率,减少材料损耗和人力消耗,实现节约型印刷,已得到印刷企业的日益重视。沃顿在积极引进新设备与新技术的同时,也在不断的探索减少原材料消耗的途径。通过考察后沃顿发现,ERP管理软件已成为向节约型印刷转型的重要辅助工具。

  经过对国内外ERP管理软件的缜密比较,结合了企业内部各部门的管理需求,沃顿最终选择了正航软件作为其向节约型印刷转型的伙伴。后来的ERP上线运行也充分证实了当初沃顿的选择是明智的。

  首先,由于印刷内容及规格都是依客户要求所设计,所以印刷产品没有通用性,造成成品种类多,相应的原材料的品种多且杂。而仓库中同一类纸质材料存在N多种不同规格的库存;同类纸质中的不同规格产品又存在循环替代状况。通过正航ERP的库存管理,可以详细记录每种规格原材料入库、出库等实时状况。此外,通过对领料时超领单的分析,还可以分析超领原因并做出相应改善,减少原材料的浪费。这就告别了过去原材料消耗的一笔糊涂账,物料追踪清晰明了。

  第二,按需印刷、及时交货是沃顿服务客户的目标之一。通过正航ERP的订单管理,可自动生成工单,在减少开单人员工作量的同时又能有效做到防错防弊。实现对订单进行预排期,自动推算出可行的交货期,动态掌握订单的进展和完成情况,保持对客户的良好反馈。

  第三,原材料用料用量及成本计算较为困难。正航ERP的成本管理,能清晰的反映直接材料、直接人工及包装运输等各种费用成本的分类统计,同时将标准成本与实际成本进行多角度的比较分析,合理评估产品成本。

  第四,在未实施ERP系统前,需要了解产品的相关信息时需跨部门索取,不仅费时又费力。而正航ERP通过对各部门信息资料的集成存储,实现了跨部门的信息即时有效的流动,节省了信息获取的时间,提高了人员效率。

  印刷工艺、印刷材料、操作人员、技术和管理工具互相之间协作得越好,印刷企业的效率就越高,成本相应的也就越低。沃顿结合正航ERP管理系统,建立了各个印刷生产环节的标准化作业规范,确保各种环保目标的实现,同时也通过作业效率及其可靠性的提升来降低能耗、材料损耗和人力损耗,提升产品的环保价值和附加价值,为沃顿可持续发展创造了良好条件,以节约型印刷企业的姿态成为客户供应链上最佳的合作伙伴。

  深圳市亚特包装科技有限公司是一家生产中高档彩盒、画册、说明书、精品盒、手提袋等包装纸制品的专业厂家,我们以“传承文明,传播知识”为己任,牢记企业所肩负的使命,秉持并致力于“专业的人,做专业的事”, 我们专注客户价值取向,通过不断创新和科学管理,超越客户预期,为客户提供最优质的产品和最体贴的服务。员工专业专注,对产品精益求精,以信誉为生命,做事认真负责,获得新老客户的认可。

  印刷包装行业在我国经济建设和发展中,特别是在教育行业与商品宣传流通中占据着非常重要的地位。从书籍报刊,到商品包装,再到小小的不干胶商标和贴纸,都离不开印刷行业的贡献。

  沃顿印刷有限公司(以下简称“沃顿”)是一家根植于中国,同时具备国际视野和宏伟远景的印刷企业。主要从事不干胶商标/贴纸,彩色贴纸/商标,PC,PET,压克力,AL铭板,电脑条码,绝缘材料成型,精密网印,说明书等生产。公司以专心、专注、专业的精神积极参与中国印刷包装工业的发展,以客户为导向,满足客户的有效需求,致力于为客户创造更大的价值。公司现有厂房面积5000平方米,先进的印刷生产设备,优质的万级无尘车间。公司通过ISO9001:2008版品质管理体系认证和ISO14001:2004版环境管理体系认证,以及同步运作欧盟ROHS环境体系,为达成客户满意提供了持续有力的保障。

  近年来,如何能够利用新技术,提高印刷效率,减少材料损耗和人力消耗,实现节约型印刷,已得到印刷企业的日益重视。沃顿在积极引进新设备与新技术的同时,也在不断的探索减少原材料消耗的途径。通过考察后沃顿发现,ERP管理软件已成为向节约型印刷转型的重要辅助工具。

  经过对国内外ERP管理软件的缜密比较,结合了企业内部各部门的管理需求,沃顿最终选择了正航软件作为其向节约型印刷转型的伙伴。后来的ERP上线运行也充分证实了当初沃顿的选择是明智的。

  首先,由于印刷内容及规格都是依客户要求所设计,所以印刷产品没有通用性,造成成品种类多,相应的原材料的品种多且杂。而仓库中同一类纸质材料存在N多种不同规格的库存;同类纸质中的不同规格产品又存在循环替代状况。通过正航ERP的库存管理,可以详细记录每种规格原材料入库、出库等实时状况。此外,通过对领料时超领单的分析,还可以分析超领原因并做出相应改善,减少原材料的浪费。这就告别了过去原材料消耗的一笔糊涂账,物料追踪清晰明了。

  第二,按需印刷、及时交货是沃顿服务客户的目标之一。通过正航ERP的订单管理,可自动生成工单,在减少开单人员工作量的同时又能有效做到防错防弊。实现对订单进行预排期,自动推算出可行的交货期,动态掌握订单的进展和完成情况,保持对客户的良好反馈。

  第三,原材料用料用量及成本计算较为困难。正航ERP的成本管理,能清晰的反映直接材料、直接人工及包装运输等各种费用成本的分类统计,同时将标准成本与实际成本进行多角度的比较分析,合理评估产品成本。

  第四,在未实施ERP系统前,需要了解产品的相关信息时需跨部门索取,不仅费时又费力。而正航ERP通过对各部门信息资料的集成存储,实现了跨部门的信息即时有效的流动,节省了信息获取的时间,提高了人员效率。

  印刷工艺、印刷材料、操作人员、技术和管理工具互相之间协作得越好,印刷企业的效率就越高,成本相应的也就越低。沃顿结合正航ERP管理系统,建立了各个印刷生产环节的标准化作业规范,确保各种环保目标的实现,同时也通过作业效率及其可靠性的提升来降低能耗、材料损耗和人力损耗,提升产品的环保价值和附加价值,为沃顿可持续发展创造了良好条件,以节约型印刷企业的姿态成为客户供应链上最佳的合作伙伴。